인문경영/CEO산에서 경영을 배우다50 Aim High-Everest8 That mountain is high. It must be the highest. How do I know that? Well, the highest mountain is often covered in fog, making it hard to see. Mountains like that don’t show their true nature.Have I ever seen the grand goal I’ve been pursuing? Or did it exist in my imagination?The higher I walk, the deeper I feel. Isn’t that mountain the inside of a business leader? 저 산은 높군요. 아마 가장 높을 것 같습니다. 그걸 .. 2025. 3. 25. Aim High-Everest7 This is the Himalayas. I ask myself why I came here. Because I decided to go on a path that I had never walked before. Because I did not want to end my life on the same path that many people have walked. Because I wanted to find myself on this path, on a mountain that I had never climbed. What would that be for my life? For you? 여기는 히말라야입니다. 나는 왜 여기에 왔을까 자문해 봅니다. 지금까지 가보지 않았던 길을 가기로 결정했기 때문입니다. .. 2025. 3. 20. Aim High-Everest6 Mountains teach you everything about management.We're going to open up new roads, challenge future uncertainties They make themselves happy with all their choices and outcomes. The industry and management resemble each other in that they rise above the management world of uncertainty at a time when the global economic system is shaken and instability persists.Mountain becomes the biggest mantra.. 2025. 3. 11. Aim High-Everest5 Why do successful leaders climb mountains? George Maloney, a world-renowned mountaineer, once said this about why they climb mountains: “Because there is a mountain… … ” So why are you in that business field right now?The question we need to ask ourselves is right here.Why are we in that competitive business field and what should we get from it? 성공하는 리더는 왜 산을 오르는 것일까요? 세계적 등반가 조지 말로니는 산에 오르는 이유.. 2025. 3. 10. Aim High-Everest3 지금 이 상태보다 어떤 단계를 뛰어넘어 새로운 경지를 펼쳐 보이고 싶지 않으십니까? 그렇다면 히말라야로 오십시오.『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』를 쓴 경영석학 짐 콜린스는 아무도 오르지 못했던 암벽등반을 할 때 이런 생각을 했다고 합니다. ‘이곳을 오르는 지금은 현재가 아니라 15년 후이며, 그때는 이미 많은 등반가들이 이곳을 어렵지 않게 오를 것이다.’ 자신을 15년 후에 옮겨다 놓음으로써 그는 결국 등반에 성공합니다. 창조적 발상과 도전의 의미가 이것이겠죠. 어떻습니까? 지금의 도전이 왜 조금만 시간 지나면 과거가 되어 버리는지 말입니다. 사고의 프레임을 바꾸는 창조적 발상으로 미래를 사는 차원 다른 경영 세계를 펼쳐 나가 보십시다. 2025. 2. 20. Aim High-Everest2 저는 지금 히말라야에 오르고 있습니다. 이곳에 오니 자연의 웅장함에 가슴 벅찹니다. 네팔에는 6000m 넘는 산이 1600개 이상 있습니다. 5000m급은 산 이름도 없고, 눈이 쌓여 있지 않은 산은 그저 동산 취급을 받습니다. 남들이 단 1000m 높이의 산을 오를 때 하늘에까지 맞닿은 8000m급 산을 생각해 본 적 있습니까? 경영 목표를 상상을 넘어설 만큼 잡아본 적 있습니까?여러분 마음속에는 어떤 경영의 목표가 불타오를 듯 강렬하게 작용하고 있습니까? 삶과 경영의 목표를 높게 잡으십시오. 감히 상상치 못할 계획을 품고 한발 한발 내 디디십시오. 그것이 정상으로 가는 길입니다. 2025. 2. 20. 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음
